​

PROJEK USAHASAMA RAKAN

​

PENGENALAN

Sahabat Agro Ent. telah menjadi satu satunya syarikat atau pengusaha yang mengusahakan perniagaan berasaskan ternakan secara usahasama dengan rakan niaganya. Rakan niaga yang datang daripada mereka yang berminat untuk menambah pendapatan ataupun membuat pendapatan sampingan melalui perniagaan. Projek usahasama ini dilihat sebagai salah satu alternatif daripada terjebak dan terjerumus kedalam perniagaan yang berunsurkan program seperti SKIM CEPAT KAYA mahupun SKIM PIRAMID. Wujudnya projek usahasama ini diharapkan dapat menyedarkan umum bahawa perniagaan bukanlah pelaburan yang boleh menguntungkan dengan cepat tanpa perlu melakukan usaha yang lebih.

 

PENGUSAHA

Secara asasnya,umum mengetahui bahawa konsep perniagaan secara usahasama adalah dilihat sebagai perniagaan perkongsian yang mana kedua dua pihak samada pengusaha mahupunrakan niaga akan menikmati untung dan rugi secara bersama. Oleh itu, pengusaha telah pun menyediakan asas-asas perniagaan ternakan seperti reban ayam, pejabat serta lain-lain keperluan. Tangungjawab untuk menternak ayam sehingga mencapai usia matang adalah terletak sepenuhnya kepada pengusaha.

 

RAKAN NIAGA

Mereka yang berminat untuk menjadi rakan niaga pula hanya perlu mendaftar dengan pengusaha dan sanggup untuk mengeluarkan modal perkongisan untuk menampung kos-kos asas seperti kos benih, kos makanan, kos jagaan dan rawatan, kos utiliti serta upah pekerja. Sebagai rakan niaga, bukan hanya modal sahaja yang menjadi keutamaan. Malah perlu ada tugas yang menjadi tangungjawab wajib dalam perniagaan ini. Rakan niaga akan dipertangungjawabkan untuk menjalankan tugas-tugas  pemasaran serta jualan.

 

PILIHAN PAKEJ USAHASAMA

Bagi memberi pilihan dan membuka ruang yang lebih kepada mereka yang merasakan bahawa projek usahasama ini adalah sebagai salah satu cara untuk mendapatkan pendapatan namun terdapat juga masalah lain seperti kekangan kewanggan bagi mengeluarkan modal perkongsian. Terdapat 3 pilihan modal yang datang dengan 3 pakej berbeza, mereka yang berminat boleh memulakan perniagaan ini dengan modal seminima rm50.00 sahaja. Namun bagi yang memiliki kemampuan modal, terdapat pakej yang menjamin pulangan secara pasif dan pukal.

 

TERMA DAN SYARAT

Segala bentuk projek usahasama samada bermula dengan modal yang rendah mahupun yang paling tinggi adalah termaktub didalam termadan syarat di setiap perjanjian yang dibuat. Surat perjanjian yang lengkap dengan terma dan syarat wajib patuh adalah dilihat sebagai melindungi hak pengusaha dan rakan niaga. Dilengkapi dengan insuran perlindungan projek, menjadikan risiko dalam menjalankan projek usahasama ini menjadi kecil.

​

​

​

PERNIAGAAN SAHABAT AGRO NIAGA

 

PENGENALAN USAHASAMA

Usahasama adalah suatu perkongsian strategik di mana dua atau lebih ramai individu atau syarikat bersetuju menyumbang barang-barang, perkhidmatan-perkhidmatan dan atau modal untuk satu perusahaan komersial yang biasa.Ia boleh dikatakan hampir sama dengan perkongsian tetapi ia bukan merupakan sebuah perkongsian

 

Ada kalanya, usahasama seperti lebih banyak kerja daripada hasilnya. Walaubagaimanapun, pemilik perniagaan yang berfikir dengan cara ini sebenarnya mempunyai penetapan yang salah untuk berada dalam perniagaan. Pemilik perniagaan yang berfikiran ke hadapan akan sentiasa mencari cara untuk meningkatkan kedudukan dan hasil perniagaan, serta mencari kelebihan pada perniagaannya di tempat lain.

Jika seorang pemilik perniagaan sedang mencari kelebihan-kelebihan baru pada perniagaannya, maka usahasama mungkin merupakan satu peluang atau platform untuk membina kelebihan itu. Usahasama merupakan perkongsian perniagaan serta memerlukan kepercayaan dan kerjasama bagi memastikan usaha ini berjaya. Namun, mereka tidak perlu untuk menjalinkan satu usahasama yang tetap dan pemilik perniagaan tidak perlu berkongsi rahsia perniagaan kerana ia boleh dieksploitasikan oleh pihak lain untuk mengambil kesempatan atas hubungan usahasama.

 

Pengusaha di seluruh dunia terkenal sebagai seorang yang sangat bercita-cita dan bersemangat untuk membawa serta memajukan perniagaan mereka ke peringkat yang lebih tinggi, seperti yang diimpikan. Tetapi dalam beberapa keadaan, pelaburan modal yang banyak diperlukan untuk mengambilalih projek tertentu.  Banyak kali hal itu terjadi di mana seseorang individu atau sesebuah syarikat mengalami kekurangan dalam keperluan modal dan tenaga kerja yang diperlukan, untuk menyelesaikan sesebuah projek. Oleh kerana itu, mereka menggalakkan proses untuk meningkatkan pusingganti syarikat. Dalam hal ini, dua atau lebih individu boleh bekerjasama dan membentuk satu ikatan bagi memenuhi keeprluan kewangan, teknikal dan tenaga kerja. Ini merupakan konsep satu usahasama dimana ia hanya boleh dijalankan selepas menandatangani perjanjian sah antara rakan kongsi syarikat.

 

KEBAIKAN USAHASAMA

Kekuatan kolaborasi antara syarikat dan usahasama semakin mendapat perhatian penyelidik-penyelidik dalam pengurusan strategi dan antarabangsa. Kolaborasi ini memberi jalan untuk mengkaji dan menganalisis kesannya terhadap inovasi, pertumbuhan dan penciptaan nilai dalam pelbagai industri. Terdapat banyak kelebihan usahasama yang akan dibincangkan dengan lebih lanjut dalam laporan ini.

Sebagai permulaan, usahasama membantu dua pekongsi untuk membesarkan asas perniagaan. Syarikat boleh menjual produk di tempat yang sebelum ini mereka tidak mempunyai sebarang perniagaan di situ. Dengan berpandukan contoh ini- syarikat kosmetik di Asia menandatangani perjanjian usahasama dengan  sebuah syarikat gergasi berasaskan kosmetik di Eropah dan mereka bersama-sama membuat keputusan untuk menyediakan produk dan memasarkan produk dalam kedua-dua benua. Dalam kes ini, syarikat Asia akan mendapat kelebihan ke atas reputasi yang telah wujud pada syarikat Eropah  untuk menjual produk di Eropah dan sebaliknya. Ini akan membantu kedua-dua syarikat untuk meningkatkan pusingganti dan akhirnya sekaligus dapat meningkatkan keuntungan.

​

Kelebihan usahasama juga termasuk meningkatkan pengeluaran dan strategi pemasaran. Visi dan cara pemikiran pihak pengurusan kedua-dua syarikat adalah berbeza. Oleh itu, syarikat yang menjalankan usahasama boleh mendapatkan teknologi baru dan terkini untuk pengeluaran dengan melakukan kerja secara bersama. Selalunya, syarikat boleh mendapatkan bahan mentah dan sumber-sumber dari syarikat usahasama untuk meningkatkan pengeluaran. Syarikat dalam usahasama selalu mengekalkan harta individu, aset serta pegangan dan ini merupakan salah satu kelebihan terbesar dalam usahasama.

Memenuhi keperluan kewangan dan tenaga kerja dan pada masa yang sama mengurangkan risiko kerugian modal yang besar adalah antara kelebihan syarikat usahasama. Jika dua pemaju hartanah sebenar berkumpul untuk sebuah projek pembinaan, mereka boleh berkongsi kos pelaburan yang terlibat dalam membeli tanah, kos pembinaan dan kos tenaga manusia. Selain dengan perkongsian keuntungan-keuntungan itu, risiko dalam perniagaan itu juga dapat dikurangkan dengan kerugian ditanggung oleh kedua-dua syarikat.

​

Kejayaan sesebuah perkongsian selalunya bergantung kepada pelaksanaannya berbanding dalam prosesnya sendiri. Perjanjian mesti dibuat dengan lengkap dan teliti untuk mengelakkan konflik dan salah faham wujud antara semua pihak. Semua maklumat yang paling menonjol sehinggalah ke maklumat yang paling kecil mesti ada kepentingan tertentu, seperti asset-aset, pekerja, keuntungan, belanja dan lain-lain yang berkaitan dengan perkongsian. Dengan cara ini, tiada lagi keraguan bahawa usahasama akan mencapai matlamat dan objektif.

​

Kegagalan usahasama, biasanyan disebabkan oleh perselisihan faham antara pihak yang terlibat, kekurangan pengetahuan dan konflik pendapat. Kepercayaan sepatutnya menjadi asas utama dalam membentuk perkongsian. Apa yang membawa usahasama kepada kejatuhan adalah kerana mempunyai pandangan berbeza, visi yang tidak jelas dan matlamat yang tidak tepat. Walaubagaimanapun, masalah-masalah ini masih boleh diselesaikan dengan membuat rundingan bagi mengelakkan perkongsian dibubarkan.

​

Kadang-kadang ia agak berisiko untuk menjalankan usahasama dengan seseorang atau dengan individu-individu yang mempunyai kewarganegaraan yang berbeza. Budaya yang berbeza mempunyai cara yang berbeza dalam menjalankan perniagaan, berdepan dengan masalah dan juga dalam membimbing orang. Ini boleh membawa kepada masalah utama pada masa hadapan. Dengan mempunyai matlamat yang berbeza, ia adalah mustahil untuk menggabungkan idea dan konsep membuatkan perniagaan kacau bilau dan rumit. Fikiran tidak akan boleh disesuaikan dengan usahasama seperti ini.

​

Ia adalah sangat mencabar untuk meletakkan perkongsian dan ia memerlukan banyak usaha dan kesungguhan untuk memastikan ianya berjaya. Usahasama akan menjadi efektif, berjaya dan menguntungkan jika kedua- dua belah pihak bersetuju dengan satu matlamat dan disuaikan kearah yang sama. Perkara yang paling penting dalam usahasama bukan apa yang tertulis dalam perjanjian atau di atas kertas, tetapi kepercayaan yang wujud antara satu sama lain dan tiada apa yang boleh menandinginya. Anggaplah kepercayaan sebagai bahan utama dalam mencapai objektif syarikat. Selalu tetapkan dalam fikiran bahawa mempunyai matlamat yang umum, misi dan visi adalah faktor utama yang mentadbir perkongsian bersama.

 

KESAN USAHASAMA TERHADAP INOVASI DAN PERTUMBUHAN SYARIKAT.

Usahasama telah menjadi satu keperluan dalam hampir semua sektor ekonomi.  Walaupun usahasama mempunyai banyak kelebihan tetapi adalah digalakkan bagi sesebuah syarikat untuk mendapatkan khidmat nasihat peguam sebelum meneruskan rancangan usahasama.
Inovasi mewakili penerimaan idea, proses, produk atau perkhidmatan baru yang dibangunkan secara dalaman atau diperolehi daripada persekitaran luaran.(David Mulford, 2005). Penerimaan inovasi adalah mengikut daripada dan bergantung kepada kemahiran pentadbiran, strategik dan teknikal sesebuah organisasi.(Nelson dan Winter, 1982). Pada masa ini, fenomena usahasama banyak diperkatakan mengenai topik dalam bidang pengurusan strategi dan pengurusan antarabangsa.

Dalam esei ini, kami akan melihat inovasi dan pertumbuhan menerusi beberapa aspek yang akan dibincangkan dengan lebih lanjut. Secara ringkasnya ia akan dibincangkan seperti perspektif di bawah:

1. Penembusan pasaran

2. Membina kredibiliti dalam pasaran tertentu yang disasarkan

3. Masuk ke pasaran baru

4. Penggabungan sumber

5. Memaksimumkan keuntungan

6. Perkongsian dan pemindahan teknologi

7. Inovasi produk

8. Inovasi proses

 

Pertumbuhan

​

Penembusan pasaran

Syarikat- syarikat dengan produk dan perkhidmatan yang sama boleh juga secara bersama memaksa untuk penembusan pasaran yang mereka tidak akan dan tidak boleh pertimnbangkan tanpa pelaburan sumber- sumber besar. Tambahan pula, sesuai dengan peraturan setempat, sesetengah pasaran hanya boleh ditembusi atau dimasuki melalui usahasama dengan syarikat tempatan. Perbezaan budaya, bahasa dan amalan menjadi punca atau halangan kepada sebuah perniagaan untuk bersaing dan menembusi pasaran negara luar. Dan disebabkan itulah usahasama dilihat sebagai satu jalan penyelesaian atau platform untuk membawa produk dan perkhidmatan yang dikeluarkan ke pasaran baru. Selain itu juga, terdapat halangan lain seperti peraturan setempat di negara- negara tertentu yang mengawal kemasukan produk dan perniagaan dari negara luar dengan mewujudkan cukai, duti import dan sebagainya yang menjadi halangan utama kepada setiap syarikat untuk memperluaskan pasaran ke negara luar. Dengan usahasama, segalanya dapat dipermudahkan kerana kita mempunyai hubungan dengan syarikat yang berada dalam pasaran yang ingin dimasuki. Ia juga membantu syarikat untuk bersaing dan mengukuhkan kedudukan dan imej syarikat di pasaran luar.Membina kredibiliti dalam pasaran tertentu yang disasarkan Perniagaan-perniagaan kecil mungkin tidak mempunyai reputasi yang diperlukan untuk menjadi sebuah perniagaan yang besar. Mencari rakan kongsi usahasama yang tepat dengan pengiktirafan kebangsaan dan reputasi, sekaligus boleh meningkatkan kredibiliti perniagaan kecil itu sendiri. Jika anda memiliki idea strategik yang boleh digunakan oleh syarikat nasional, usahasama yang dijalankan  boleh menyuntik dorongan dan keperluan serta membuka peluang untuk terus maju. Jangan hanya berfikir tentang usaha sama dalam skala kecil dengan kedai di seberang jalan, berfikirlah dengan lebih luas. Berusaha untuk meluaskan pasaran syarikat ke pasaran tertentu yang boleh mengukuhkan kredibiliti syarikat yang dapat meyakinkan pengguna terhadap produk dan seterusnya nama syarikat semakin dikenali ramai.

 

Merebut peluang untuk pertumbuhan produk

Melalui usahasama ini juga syarikat bukan saja mampu bekerjasama dengan para usahawan yang bijak dan berstrategi malah juga memperolehi peluang-peluang perniagaan yang mungkin tidak pernah dimiliki. Contohnya, penggabungan di antara dua sumber mungkin mampu membuka peluang untuk syarikat menggunakan pelbagai teknik pemasaran yang baru dan mahal. Syarikat juga berkesempatan untuk meningkatkan lagi sumber baru bagi meningkatkan lagi kredibiliti sebuah syarikat. Paling penting, syarikat tersebut akan meraih kepercayaan  para pelanggan rakan usahasama. Satu teori yang menguntungkan ialah dengan hanya satu pelaburan sahaja syarikat tersebut mampu mengaut pelbagai peluang keemasan yang muncul.

Hasil usahasama mampu mewujudkan hubungan dua hala yang kukuh dan profesional  di antara dua usahawan yang sama atau berbeza bidang. Persepakatan ini juga mampu membuka peluang untuk kedua-dua usahawan membina satu institusi atau kumpulan yang stabil dan mempunyai para pelanggan berpotensi. Semakin ramai orang yang mempercayai syarikat tersebut, semakin cerah  peluang mereka untuk melakukan perniagaan dengan pelanggan dan ini merupakan salah satu kesempatan terbesar yang tidak mahu dilepaskan.

 

Penggabungan sumber-sumber yang diperlukan

Persepakatan di antara dua perniagaan merupakan satu perkara yang terbaik dilakukan oleh dua orang usahawan yang berlainan. Ia mungkin mampu menggabungkan dua sumber yang berlainan untuk satu pemasaran sahaja. Usahasama di antara dua orang usahawan atau lebih ini mampu memberikan manfaat dari sudut sumber yang terdapat pada setiap rakan usahasama tersebut. Ini mampu memberikan keuntungan yang maksimum dan lebih memberikan pilihan kepada para pembeli. Proses usahasama ini juga berkemungkinan mampu memberikan lebih banyak dana, sumber, dan menjimatkan. Sebagai seorang usahawan yang bijak dan berstrategi sudah tentu mengetahui potensi dan kualiti masing-masing serta mampu merebut peluang keemasan ini.

Perkongsian pelbagai sumber seperti bahan mentah, tenaga kerja dapat membantu kedua-dua syarikat menghasilkan produk yang lebih bermutu dan kemudahan perkongsian bahan mentah, tenaga kerja juga dilihat dapat mengurangkan kos. Dalam sesetengah kes, syarikat yang besar boleh memutuskan untuk membentuk usahasama dengan perniagaan yang lebih kecil bertujuan untuk mendapatkan harta intelektual, teknologi atau sumber-sumber dengan cepat di mana jika tidak agak sukar untuk mendapatkannya walaupun dengan duit yang banyak. Maklumat yang dikongsi boleh menjadi keperluan penting dan perlu secepat yang mungkin, kedua-dua pihak berbincang dan bertukar pengetahuan. Ia melibatkan mesyuarat, jawatankuasa yang menentukan operasi, berkongsi acara syarikat, pertukaran pekerja dan promosi dalaman.

 

Memaksimumkan keuntungan

Objektif setiap perniagaan ialah untuk ‘‘ yang mana ini adalah asas dalam setiap perniagaan iaitu keuntungan atau kerugian. Oleh itu jika sebuah syarikat melakukan usahasama, ini bermakna objektif usahasama tersebut adalah untuk mendapatkan ‘ atau ‘. Usahasama dapat memberi peluang untuk menarik lebih ramai pelanggan dan sekaligus memberi peluang untuk memiliki rangkaian pelanggan yang besar dan hasilnya ia mampu memaksimunkan keuntungan. Selain itu usahasama merupakan suatu perniagaan yang dijalankan secara bersama dan wujud perkongsian barang, perkhidmatan, modal, sumber bahan, tenaga kerja antara rakan usahasama di mana ia dapat meningkatkan keuntungan melalui dan mengurangkan kos. Syarikat dapat menghasilkan produk yang lebih bermutu dan dapat memasarkannya ke pasaran yang lebih luas dimana ia tidak memerlukan masa yang lama untuk produk dikenali di pasaran baru kerana syarikat usahasama di pasaran tersebut sudah dikenali pengguna. Kedudukan syarikat usahasama yang kukuh di pasaran yang baru dimasuki juga dapat membantu mengukuhkan imej syarikat di mata pengguna serta pelabur seterusnya membantu meningkatkan harga saham syarikat serta saiz pasaran. Mempunyai syarikat yang lebih besar boleh membimbing kepada pembesaran perniagaan dan itu bermakna lebih besar pendapatan atau hasil untuk syarikat.

 

Perkongsian dan pemindahan teknologi.

Anda mungkin mempunyai impian besar untuk meluaskan perniagaan anda dengan teknologi. Namun, berbanding dengan berusaha untuk mendapatkan modal bagi pengembangan teknologi, pertimbangkan apakah usaha sama akan lebih menguntungkan pada akhirnya. Jika anda meminjam wang, anda mempunyai kewajipan untuk membayar semula sebelum anda mengenali keuntungan yang cukup besar. Dengan menggunakan teknologi dan sumber yang telah dimanfaatkan oleh syarikat usahasama, anda boleh membina dan meningkatkan pendapatan perniagaan lebih cepat dengan berkongsi keuntungan. Jika dilihat pada perkembangan teknologi kebanyakannya di negara-negara maju seperti Eropah adalah lebih canggih dan terkini jika dibandingkan dengan negara-negara yang kurang membangun. Jadi melalui usahasama ia dapat membantu mewujudkan perkongsian teknologi di mana apabila syarikat di Eropah menjalankan usahasama dengan syarikat di Asia, syarikat boleh menggunakan teknologi yang ada pada syarikat Eropah itu bagi mengeluarkan produk yang lebih bermutu dan berinovasi.

 

​

Inovasi

1. Inovasi produk

Modal yang lebih besar membawa maksud pilihan perniagaan yang lebih besar, pasaran yang lebih luas dan untung yang lebih besar. Lebih banyak produk boleh dikeluarkan dan lebih banyak perkhidmatan boleh dijalankan apabila anda mempunyai sumber- sumber yang lebih baik. Perkongsian segala sumber, teknologi serta idea mendorong kepada pengeluaran produk dan perkhidmatan yang lebih bermutu dan berinovasi. Pendapat dan idea yang dijana dari kedua- dua belah pihak beserta penggabungan sumber teknologi, pekerja, bahan dan sebagainya membantu meningkatkan inovasi produk. Di mana produk yang dihasilkan ada terdapat perbezaan berbanding sebelumnya yang membolehkan syarikat bersaing dengan pesaing- pesaing dalam dan luar negara. Ia seterusnya dapat membantu meningkatkan jualan dan pendapatan untuk syarikat lebih berdaya saing pada masa hadapan. Seperti yang selalu diperkatakan, dua kepala adalah lebih baik daripada satu. Penyatuan idea, konsep dan pendapat membawa makna kemungkinan yang lebih besar tetapi semua ini harus diperah kepada hanya satu idea yang bernas.

​

2. Inovasi proses

Inovasi atau pembaharuan dalam proses banyak dibantu oleh penggabungan teknologi. Ini kerana teknologi adalah faktor penting yang terlibat secara langsung dalam penghasilan sesuatu barang atau perkhidmatan. Selain teknologi sumber tenaga kerja juga dilihat sebagai faktor penting yang membawa kepada inovasi dalam proses penciptaan produk. Jika dilihat syarikat boleh menimba ilmu dengan perniagaan usahasama mengenai proses pengeluaran yang lebih baik berbanding sebelum ini di mana mungkin syarikat usahasama itu mempunyai rantaian proses yang lebih baik dan berkesan dan boleh membantu dalam pengurangan kos. Usahasama juga dipercayai dapat membantu dalam proses pengurusan dan pentadbiran syarikat. Perkongsian bukan hanya dilakukan terhadap pekerja di bahagian pengeluaran tetapi juga di bahagian pentadbirandi mana ia dapat membantu syarikat melakukan penyelarasan organisasi untuk pentadbiran dan pengurusan yang lebih baik jika terdapat kekurangan.

 

 

 

RUJUKAN

1. When Do Joing Venture Creates Value oleh Partha Monharan dan Ashis Nanda, Feb 1998

2. Shareholder Wealth Effects Of Joint Venture Strategies oleh Gertjan Schut dan Ruud Van Frederikslust.

3. International Joint Venture And The Value Of Growth Options oleh Tony W. Tong, Jeffrey J. Reuer dan Mike W. Peng

4. Impact Of Joint Venture Companies On Innovation And Growth In Indian Insurance Industry oleh Mohid Anand

5. Joint Venture Investments And The Market Value Of The Firm oleh Edwards Jones dan Jo Danbolt.